---記平頂山分公司深入學習李總《行政工作報告》
為全面貫徹落實公司黨委書記、總經(jīng)理李子憲在2024年度工作總結(jié)表彰大會暨2025年工作會議上的講話精神，3月21日，平頂山分公司在駐地會議室組織開展學習李總《行政工作報告》專題會議，會議由分公司副總經(jīng)理呂林英主持，分公司經(jīng)營班子及骨干員工參加會議。
首先，呂林英對《行政工作報告》進行了宣貫，隨后，與會人員對報告內(nèi)容進行了分組學習研討，并結(jié)合自身工作內(nèi)容，紛紛發(fā)表了各自的心得體會。
最后，分公司負責人賈西強帶領(lǐng)大家詳細解讀了李總工作報告內(nèi)容，并結(jié)合分公司當前發(fā)展實際，對今后的工作開展進行部署和安排：
一、緊盯經(jīng)營任務(wù)目標。分公司要深入學習李總《行政工作報告》文件精神，緊緊圍繞“一個引領(lǐng)”，緊扣“兩條主線”，提升“五個能力”發(fā)展思路，以 “1+2+5”工作導向為指引，做好25年目標任務(wù)分解，全方面把控目標完成進度，確保完成全年經(jīng)營任務(wù)目標；
二、全面推動落實大市場發(fā)展。分公司全體員工要上下一心，貼近客戶、主動溝通，繼續(xù)強化市場意識，深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場，提升規(guī)模效益，同時拓寬政企、社會化及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展渠道，積極探索新業(yè)務(wù)增長點，為落實公司大市場發(fā)展提速增效；
三、強化團隊培養(yǎng)建設(shè)。深入以人為本、人才強企的發(fā)展理念，加強專業(yè)型、管理型人才儲備穩(wěn)定團隊架構(gòu)，鼓勵員工多學習，多考證，努力實現(xiàn)自身價值，為公司發(fā)展儲備人才力量。
四、夯實自主交付能力。落實自主施工管理，強化服務(wù)保障能力，鍛造硬核自主交付實力，立標桿，樹典型，確保公司效益進一步提升，實現(xiàn)員工自身收益增長；
五、筑牢安全防線。安全是生產(chǎn)的命脈，分公司各級管理人員要嚴守企業(yè)經(jīng)營紅線，加強一線員工安全意識培訓，強化一線施工員工的紅線意識和安全防范技能及應(yīng)急能力，加強施工現(xiàn)場檢查，嚴格落實施工前安全技術(shù)交底，確保生產(chǎn)運營安全無事故；
六、深入踐行黨建及工會核心價值觀。堅持“團結(jié)、誠信、實干、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，筑牢文化基礎(chǔ)。持續(xù)推進落實企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨建、工會作用，落實公司對員工的人文關(guān)懷，持續(xù)文化宣傳正能量。
胸有凌云志，無高不可攀。通過此次《行政工作報告》的學習，大大鼓舞了員工的士氣，也為平頂山分公司前行的道路指正了方向。平頂山分公司必將不忘初心，砥礪前行，以奮斗者的姿態(tài)迎接嶄新挑戰(zhàn)；同時解放思想、開拓創(chuàng)新，為公司蓬勃發(fā)展努力奮斗！